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推進“家文化”建設 凝聚企業向心力

時間:2019-08-12 10:50:28 來源:人民鐵道網-人民鐵道報 作者:肖培清 高國橋 蔣子聰
■本報記者 肖培清 本報特約通訊員 高國橋 本報通訊員 蔣子聰
 
  文化是企業的核心競争力,是企業實現持續健康發展的重要保證。中國鐵路鄭州局集團有限公司新鄉供電段黨委大力推進“家文化”建設,打造幹部職工高度認同的企業文化品牌,為改革發展提供了強有力的文化保證。
 
  新鄉供電段黨委從頂層設計入手,遵循兼容并蓄、資源共享、成果共用的原則,制訂“家文化”建設三年規劃;把打造“家文化”與安全生産、日常管理等有機融合;堅持“1241”工作方向,即:叫響“我的新供我的家”一個口号,崇尚“像呵護眼睛一樣呵護新供家園、像為家庭擔當一樣為新供擔當”兩種意識,弘揚“創新、實幹、關愛、共享”四種精神,引領“我與新供同榮辱,新供與我同發展”一種追求。
 
  培育具有自身特質的精神文化是“家文化”建設的核心。新鄉供電段黨委先後組織開展“家文化”LOGO設計大賽、“情系新供”征文等活動,在全員參與的過程中深挖文化内涵,培育核心理念;組織開展段歌征集活動,選拔部分職工帶頭學唱段歌《我們是新時代的供電人》,并在機關上下班時段循環播放,讓職工耳濡目染。
 
  職場文化是“家文化”的重要組成部分。新鄉供電段黨委以規範、整潔、優美為标準,研究制訂職場标準化建設實施方案,對辦公區、生産區進行整體規劃設計,不斷改善幹部職工的工作環境。
 
  文化建設最終要體現在幹部職工的行為上。他們把規範職工日常行為作為“家文化”建設的落腳點,組織一線黨員做出“我是黨員杜絕違标”承諾,要求黨團員佩戴黨徽、團徽上崗,引導幹部職工把行為文化内化為自覺遵守的行為準則。
 
  為增強幹部職工的幸福感,新鄉供電段黨委在機關打造電子版笑臉牆,在車間班組打造形式多樣、特色鮮明的小景觀;大力推進“三線”建設,以“模範職工小家”評比活動為抓手,管好用好“三線”設施,持續改善職工群衆生産生活水平,職工歸屬感得到進一步提升,企業凝聚力和向心力得到進一步加強。
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标簽: 教育
編輯: 孫玥
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